Integriertes Enterprise Risk Management

Ein unternehmensweit integriertes Enterprise Risk Managment ist heutzutage unerlässlich. Bereits im Jahr 2019 (vor der Pandemie) haben laut AFP Risk Survey Report 87% der befragten Finanzwirte angegeben, dass ihr Unternehmen dem gleichen oder sogar einem höheren Maß an Ertragsunsicherheit ausgesetzt ist. Strategische, Cybersecurity und finanzielle Risiken sind dabei weiterhin von höchster Bedeutung.

Laut des jährlichen ISACA „State of ERM“ Reports haben 39% der Unternehmen allerdings noch kein entwickeltes oder weiter optimiertes Risk Management implementiert. In der folgenden Grafik finden sich diese Unternehmen dementsprechend in den ersten beiden Stufen wieder.

Vorteile eines integrierten ERM

Die effektive Implementierung eines integrierten Risikomanagements kann Unternehmen eine Reihe von Vorteilen bieten, darunter:

• Die Identifikation von Risiken auf strategischer Ebene, denn dies kann erhebliche positive Auswirkungen auf das gesamte Unternehmen haben.
• Steigerung der Agilität bei risikobasierten Entscheidungen durch einen Fokus auf die Hauptrisiken.
• Die proaktive Steuerung dieser Hauptrisiken.
• Das Verständnis der Risiken im gesamten Unternehmen schafft Chancen – für Kosteneinsparungen, Wettbewerbsvorteile und Ausrichtung.
• Unternehmen können diese “Opportunities” proaktiv steuern, anstatt nur auf diese Opportunities zu reagieren.

Neben diesen generellen Vorteilen die weiter entwickelte ERM Systeme bringen, hat sich deren Mehrwert mittlerweile auch in der Ausnahmesituation des Jahres 2020 ersichtlich gemacht. Zum Beispiel hatten viele Unternehmen zu Beginn der COVID-19 Pandemie Schwierigkeiten den laufenden Betrieb auf Home-Office umzustellen.  Für manche Risk Manager war dies allerdings ein unverständliches Problem, da sie im Rahmen des ERM bereits Prozesse entwickelt hatten, welche die umgestellten Arbeitsabläufe im Krisenfall definieren. In erster Linie waren diese Prozesse nicht unbedingt auf eine Pandemie ausgelegt, sondern für den generellen Fall der Unzugänglichkeit des Firmengebäudes (z.B.: Brand, Flut, etc.). Dies ist ein Beispiel wie sich Risiken überschneiden können.

Enterprise Risk Management E-Learning

Mit unserem E-Learning bereiten Sie sich darauf vor Ihr Unternehmen auf die nächste Ebene zu heben. Der Kurs beinhaltet folgende Themen:

• Grundlegende Risikokonzepte
• Relevanz des Risikomanagements auf Unternehmensebene
• Risikomanagement als iterativer Prozess
• Vorteile eines integrierten Enterprise Risk Management (ERM)
• Instrumente des ERM und deren gezielter Einsatz
• ERM Frameworks (u.a. COSO, ISO 31000)
• Erkenntnisse aus der Praxis anhand von Case Studies

Weitere Informationen zu unserem Enterprise Risk Management E-Learning finden sie hier.