Unser Ziel ist die Sicherstellung der Projektziele gemeinsam mit unserem erfahrenen Team, welches langjährige Expertise bei diversen Projekten im Bereich Finanzwesen, Business und Informatik in internationalen Konzernen besitzt.
Wir bringen Mehrwert durch Verbindung von Know How in Betriebswirtschaft und Technik. Unsere Kundenbeziehung ist geprägt von Stabilität und langfristiger Zusammenarbeit im operativen Geschäft, bei der Krisenprävention und bei der Optimierung von IT-Landschaften. Im Fokus stehen dabei die prozess- und anwenderorientierte Umsetzung.
Alle unten stehenden Services haben wir bereits in den in der Grafik markierten Ländern erfolgreich realisiert.
Unsere Expertise umfasst unter anderem
Finanzen & Controlling
Konzeptionierung und Umsetzung eines effizienten Finanz-, Rechnungs- und Berichtswesens.
Prozesse
Die Prozessanalyse und die darauf aufbauende Prozessoptimierung steigern die Effizienz bestehender Geschäftsabläufe unserer Kunden, und verbessern dadurch kontinuierlich und nachhaltig deren Prozesslandschaft.
Projektmanagement
Einführung von Programm- und Projektmanagement-Methoden in Unternehmen. Durchführung von Projektmanagement-Trainings.
Interne Kontrollsysteme
Entwicklung, Implementierung und Optimierung interner Kontrollsysteme für die Finanzberichterstattung in allen finanzrelevanten Unternehmensbereichen einschließlich IT nach europäischen und US-amerikanischen Vorgaben.
Internal Audit
Durchführung von Financial-, IT- und Compliance Audits sowie IKS und SOX Control Testing. Aufbau von Internal Audit Abteilungen. Unterstützung beim Outsourcing von Internal Audit Aufgaben.
Sanierung
Optimierung von Prozessen, der Organisationsstruktur und der Qualitätssicherung erhöht die Effizienz Ihres Unternehmens, nicht nur in der Krise.
User Access Management
Unternehmen mit einer Vielzahl von internen Anwendungen stehen oft vor dem Problem, dass die Administration und Verwaltung aller Benutzerberechtigungen eine große operative Herausforderung darstellt. Wir stellen sicher, dass unter Berücksichtigung von “Segregation of Duties” (dem Trennen kritischer Benutzerberechtigungen auf der Prozessebene) die Benutzerverwaltung vereinfacht, transparent und auch automatisiert ablaufen kann.
Risikomanagement
Einrichtung und Verbesserung Ihres Risikomanagement-Systems. Evaluierung, Bewertung und Darstellung von Risiken, Implementierung eines Risikocontrollings und Entwicklung eines Frühwarnsystems.
Interim Management
Schnell und zuverlässig stellen wir aus unserem langjährigen Netzwerk die richtigen Interim Manager für alle Managementebenen zur Verfügung.
Training
Entwicklung von E-Learnings und Classroom-Trainings zu diversen Themen. Wir vermittelten unser Wissen bereits an über 2000 Mitarbeiter verschiedenster Unternehmen.
Informationstechnologie
Neuester Fokus auf AI, Data Analytics, Big Data, und IoT. Übernahme von IT-Managementaufgaben einschließlich agiles IT-Projekt- und Prozessmanagement. Umsetzung von GRC-Themen und Governance-Framework wie COBIT, ITIL, ISO 20000.